沈伯洋貼出幕僚在競辦監看他上節目畫面。摘自沈伯洋Threads
台北市長選舉熱度飆升,現任市長蔣萬安屢被質疑團隊運作屢出包,反觀民進黨台北市長參選人沈伯洋的競選團隊,面對繪師AI爭議、不出演八點檔《豆腐媽媽》,到車掃行程調整等突發狀況,均能即時掌握輿情、快速討論並做出決策,形成強烈對比。據了解,沈伯洋本人就是團隊的核心首腦,隨時在線上與幕僚交換意見,也樂於吸納團隊成員的創意;幕僚則持續回報網路聲量與外界反應,作為策略調整的依據。值得注意的是,面對爭議,沈伯洋往往親自出面回應、承擔責任,而非躲在幕僚身後,形成有別於傳統選戰的運作風格。
第一場「台北大洋流」車掃、市政開講結束後,部分幹部沒有立即散去,而是直接在保安宮席地而坐、圍成一圈開檢討會。團隊連夜檢討後,第二場車掃隨即調整做法,宣布禁止跟車、沿途發放道歉啟事,並開放民眾登記認領路段,以分散人流。從活動結束後的檢討,到下一場行程迅速調整,「快、狠、準」解決問題。
沈伯洋擔任立委2年多,選戰初期由競選總幹事吳思瑤、執行總幹事吳沛憶等幹部統籌,除了沈伯洋國會辦公室幕僚,各路人馬也陸續加入競選團隊。由於成員背景不同,多頭馬車運作下,團隊一度尚未完全磨合;隨著合作經驗累積,分工與執行逐漸上軌道,選戰中也陸續推出多項創新企劃。
外界好奇,沈伯洋團隊究竟由誰出謀劃策?知情人士直言,「沈伯洋就是首腦」。據了解,沈伯洋高度參與選戰決策,不僅會提出自己的想法,也會與幕僚交換意見,例如「市長,你給我聽好了!」就是出自他的構想。
不同於傳統競選組織多層級的官僚審批流程,團隊採取較扁平化的運作方式,沈伯洋提出核心方向或議題概念後,成員會針對執行可行性、輿情反應與專業分工討論,再逐步收斂出具體方案。
值得注意的是,團隊成員普遍年輕,大多在40歲以下,且多數並非傳統政治幕僚出身,而是來自不同領域。多元背景也讓團隊在企劃發想與執行上有較大的討論空間。團隊成員表示,「在這裡不怕你講,只怕你不講,就算提案被打槍,大家也能理性接受背後的原因。」亦打破外界對傳統政治選戰「由操盤手一手包辦」的刻板印象。
團隊擁有極大的創意發揮空間,許多突破傳統選戰框架的企劃均源自青年夥伴的提案並順利落地。例如,「大洋流」車掃打破傳統車隊動線,強化街頭視覺與活動擴散;「市長,你給我聽好了!」透過數位工具蒐集民意;發行《順報》文宣,深入說明政見與選戰理念;市民代表抽籤號次,則試圖以不同形式呈現市民參與,將權力回歸市民的概念融入選戰設計。
面對爭議,沈伯洋也多次親自出面回應。主視覺遭質疑使用AI繪圖後,輿論延燒半天,沈伯洋當天傍晚便發文說明、簡報出現錯字時,他也坦承自己沒有校正到,並在肥皂箱活動一開場就主動交代AI輔助繪圖的情況,宣布停用原圖。到了競選總部成立當日,團隊集結28位繪師的再創作授權,並在大螢幕上展示繪師作品,讓不少創作者直呼感受到尊重,成功將危機化為轉機。
此外,出演八點檔《豆腐媽媽》的消息引發反彈後,沈伯洋也在當日主動發文婉拒演出;車掃引發民怨時,他同樣親自回覆安撫民眾,承諾改進。從公開說明到調整後續做法,沈伯洋多半選擇站到第一線回應,而非由幕僚代為處理,也讓民眾戲稱,「忘記沈伯洋的發言人是誰了」。
沈伯洋對公眾安全議題也格外重視。知情人士指出,對沈伯洋而言,公眾安全是不可妥協的優先要務。隨著近期陸戰行程緊湊,無論市場走訪、夜市掃街、車隊掃街或造勢大會,均吸引大量支持者參與,他在各場活動前都會要求團隊落實安全防護,包括現場人流管制與疏導、媒體動線規劃等,近期更特別增派具備緊急救護技術員(EMT)資格的專業防護人員隨隊支援。
除了實體行程,網路輿情也是團隊掌握民意的重要管道。不少民眾會在線上陳情,在Threads留言批評指教,並標記沈伯洋或吳思瑤等人。沈伯洋也時常親自「海巡」,由於白天行程緊湊,多半利用深夜空檔瀏覽社群留言與新聞,掌握第一線輿情動態;在體力許可下,也會親自回覆網友提問,展現直率的互動風格。
在實體層面,沈伯洋透過密集深入基層的陸戰行程,面對面傾聽民眾心聲;考量部分市民因工時或生活節奏無法親臨現場,團隊也打造「市長,你給我聽好了!」線上互動系統,系統化彙整多元民意建言。團隊會將蒐集到的市民意見與社群反饋進行分類及趨勢分析,並納入後續市政政策研擬、行程規劃與活動設計等決策參考。
沈伯洋團隊逐步建立自己的運作節奏,這支以年輕幕僚為主的團隊,讓選戰變得更加有趣,隨著選戰進入白熱化,接下來還會端出什麼「新菜」,也讓外界充滿期待。