感念1987年廠房大火救命之恩　許勝雄：無李國鼎就無仁寶　勉勵創新更受啟發

第四屆李國鼎獎頒獎典禮今日（11/10）登場。金仁寶集團總裁許勝雄與廣達電腦董事長林百里同獲本屆殊榮，並由前總統蔡英文親自頒發獎座。許勝雄發表得獎感言時，特別提到1987年仁寶廠房慘遭大火吞噬的關鍵轉折，感念「台灣科技之父」李國鼎資政當年第一時間挺身而出、協調銀行不抽銀根的救命之恩。他感念指出：「如果當時沒有李資政，應該就沒有現在年營收超過兆元的仁寶集團。」

回顧金仁寶集團與李國鼎的深厚因緣，許勝雄透露，早在1977年台灣推動發票電子化時，李國鼎就曾三訪金寶，推動將電子收銀機轉化為發票系統。而最令他刻骨銘心的，莫過於1987年仁寶廠房遭遇祝融之災的生死關頭。

「當時一夜之間，我們把6億元的資產全部燒光。」許勝雄回憶，事發第二天他硬著頭皮找上李國鼎求助，希望政府能協調銀行不要「雨天收傘」。李國鼎二話不說，親自帶著他奔走財政部金融司，要求所有往來銀行維持既有額度、不得抽銀根。

在李國鼎的力挺與員工搭帳篷搶修、供應商相挺下，仁寶在一週內便恢復運作，創造了台灣金融與產業史上的奇蹟。許勝雄感佩地指出，李國鼎展現了政務官「圖利企業、圖利人民、圖利國家」且勇於承擔的精神，「如果沒有李資政，就沒有今天的仁寶。」

除了急難救援，李國鼎的戰略視野也深遠影響了金仁寶的經營哲學。許勝雄提到，在金寶20週年慶時，李國鼎應邀致詞時指出日本企業善於將技術精緻化與商業化，鼓勵金寶必須全力投入創新。

這番話讓許勝雄深受啟發。他表示：「公司在做預算的時候，我放得最大手、最不可惜、最要求的，就是增加 R&D 創新的費用與投入。」他強調，企業若沒有創新就會被淘汰，唯有持續研發才能在競爭激烈的全球環境中立於浪頭之上。

談及企業營運與管理，許勝雄分享了他的20字管理心法：「知人善任、授權負責、重賞重罰、用人不疑。」他巧妙剖析，企業的「企」字若將上面的「人」拿掉就變成了「止」，代表「人是一切的根本」。如今金仁寶集團已在全球11個國家布局73座工廠，持續透過完善機制讓人才發揮理想。

面對當前 AI 浪潮與地緣政治變化，許勝雄認為 AI 將大幅改變全球經濟、產業與醫療體系，甚至推動精準醫療與新藥研發，「未來人類活到120歲是可以被期待的。」他強調，接過這座沉甸甸的獎牌既是肯定更是責任，未來將持續秉持莫忘初心的精神推動創新，與產官學界共同擦亮台灣科技產業的金字招牌。