「行走的百科全書」蜜月期結束！趙曉慧逆風喊話：沈伯洋該給政見牛肉了

作家趙曉慧今（10/8）發文指出，投票剩下 51 天，她要逆風一下，談沈伯洋的「蜜月期」即將結束，要開始面對深水區，也就是「政見的兌現執行」，不能再畫大餅，不能再提出一個想像的可能性。

她也解釋，沈伯洋不能再展現他是一本行走的百科全書，這久了也會產生疲勞，他必須「畫押選舉支票」了，提出幾個明確的政見牛肉與 Slogan，讓大家有記憶點。

她表示，昨天晚上播出的「少康戰情室」沈伯洋專訪，當然是精彩，但有很多可惜之處。

趙曉慧說，一個小時之內差不多擠了 30 個問題，這讓幾個焦點議題流於碎片化，無論是主持人或沈伯洋都無法深入聚焦。不如讓趙少康單獨專訪沈伯洋即可，這樣可以收納得更有條理。

趙曉慧說，沈伯洋今年五月投入選舉，才讓外界認識他，算是還在「蜜月期」，學者出身的他，讓外界驚嘆他百科全書式的觀博約取。

她分析指出，在政論節目上的回答，沈伯洋有很多是在說明一件事情的原理、來龍去脈，例如「死刑減少使用」的問題，就事論事很客觀，這就是為何不少人覺得像是聽了一堂課。

不過她認為，但蜜月期結束之後，沈伯洋必須進入真正的深水區，也就是「政見的兌現執行」，不能再畫大餅，不能再提出一個想像的可能性。

她強調，市民可以因為「崇拜知識」而愛上沈伯洋，但最終只會把票投給「真正能幫我解決日常問題」的候選人。

趙曉慧認為，如果沈伯洋這一點沒處理好，市民可能真的含淚把選票給有執政優勢的現任市長蔣萬安。

她同時表示，投票剩下 51 天，沈伯洋不能再展現他是一本行走的百科全書，這久了也會產生疲勞，他必須「畫押選舉支票」了，提出幾個明確的政見牛肉與 Slogan，讓大家有記憶點。

趙曉慧說，接下來想專訪沈伯洋的政論節目主持人，無需再幫大家「認識沈伯洋這個人」，與台北市政無關的問題不用再提，必須聚焦在市政上。

而且發問的方式，不宜再使用「你的看法是什麼」這種開放式問題，必須以「到底要解決什麼問題」來發問。一個小時的專訪時間，一個議題只談十分鐘像撥洋蔥般的「連環問」，只能談四、五個議題，力求深入。

她以蔣萬安「生生喝鮮奶」政策為例，如果是要解決「弱勢兌換率僅五成」的問題，那麼「連環問」的模擬場景：

1.追問「預算與法規限制」

「你說要改成『學校統一配送冷藏鮮奶』來解決弱勢兌換率問題。但台北市有近三成老舊國小沒有冷藏設備或大型冰箱，如果要全北市學校鋪設冷鏈，預算從哪裡來？是動用預備金，還是刪除其他教育預算？

另外，學校導師如果要在課堂上負責發放與清點，這算不算增加教師非教學負擔？教師工會如果反對，你怎麼解決？」

2.用特殊個案追問

「你說要結合數位系統讓弱勢家長更方便。但我們採訪到的實際個案是：單親隔代教養的隔壁老奶奶，她根本不會用智慧型手機 App，連數位學生證都經常被孫子弄丟。

你設計了再漂亮的數位系統，對這種最弱勢的家庭依然是障礙。請問你的方案，要怎麼確保這位老奶奶明天就能拿到鮮奶？」

如果他的方案只適用於「有智慧型手機、有空去超商的中產階級」，代表他的政策根本沒有照顧到弱勢的邊緣族群。

3.時程表與績效指標 KPI

候選人被打到痛處時，最常講「我們會研議、成立專案小組、半年內跨局處協調」，蔣萬安就是這樣。

主持人要立刻鎖定時間點：

「你說會跨局處協調教育局跟社會局。請問你上任第幾天能完成跨局處整合？第一學期開學前能不能上路？

如果開學後兌換率依然低於 6 成，哪一位局處首長要負責下台？你設定的目標兌換率是多少？80% 還是 90%？」

4.風險管理能力

成熟的市長一定會有備案，防止風險突然發生，騙選票的候選人只會談「結果」，但連 Plan B 都沒想過的方案，在複雜的市政體系裡上路絕對會崩盤，蔣萬安就是這樣。

「如果照你的方案執行，結果超商物流鏈出了問題、或是乳源供應商在夏季短缺，導致學校發不出鮮奶，你的替代方案是什麼？發放植物奶？還是直接補貼現金？這中間產生的價差誰吸收？」

趙曉慧說，政論節目主持人絕大多數是跨領域的雜食者，很難精通某個領域，加上每天跟著新聞焦點跑，節奏快、準備時間短，所以常見問這類「你的看法是什麼」。

她認為，資深專業的市議員或「市政通」專訪市長候選人，他們才是最接地氣的第一線實務工作者，熟稔各種市政問題的核心，如果可以敲碗，她期待看到苗博雅專訪沈伯洋。不過她也說，點名阿苗這個提案，純屬個人異想天開，聽聽就好。

她強調，媒體節目主持人最好扮演永遠的在野黨，監督、檢驗大過於做球讓候選人打，與政黨保持距離，不容易被收編。李四端是一個典範，就是要讓候選人害怕，覺得你無法亂唬弄。