「台積電模式」幫助韓國美妝打出一片天　超級代工廠幫美妝品牌不斷研製新產品

《日經亞洲》週日（9日）報導，南韓美妝隨著「韓流」席捲全球，而其物美價廉、迭代速度快，緊跟時尚潮流與消費者需求的能力，來自於和台灣晶片製造產業領導全球的「台積電模式」非常相似。

簡單來說，南韓有世界一流的頂尖美妝產品代工廠，而他們並不推行自家品牌，而是專注幫品牌客戶研發製造新產品。這些廠商是所謂的「原廠委託設計製造」（Original Design Manufacturer，ODM）廠商。

其中的佼佼者是Kolmar Korea（韓國科瑪），成立於1990年，是南韓第一家化妝品ODM公司。公司專注於幫品牌客戶研究、開發與委託製造產品，沒有對消費者販售的品牌。Kolmar與1992年成立的Cosmax（科絲美詩），如今已成為南韓化妝品產業兩大主導ODM企業，並協助南韓在2025年超越美國，成為全球僅次於法國，第二大化妝品出口國。

和台積電的主要客戶是「無晶圓廠晶片商」一樣，南韓化妝品ODM企業的主要客戶是所謂的「無工廠企業」，也就是沒有製造工廠的公司。Kolmar一名代表表示：「我們與台積電抱持相同的企業理念，那就是不與客戶競爭。」

ODM企業最大的優勢在於速度。Kolmar2024年導入的一套系統，已把客戶構想轉化為量產產品所需的時間縮短至最快僅3個月。而一般而言，一個美妝產品的開發週期約為9至12個月。

該公司維持約150種半成品配方／產品組合的目錄，客戶只需從中選擇最接近自身構想的方案即可。Kolmar同時也負責安全性評估以及相關認證程序。東國製藥出品的瑪德卡積雪草全效修護霜（Madeca Cream）就是Kolmar代工生產的眾多熱門產品之一。

這項發展起於南韓2011年的一項法律修正，使沒有製造設施的企業也可以取得化妝品經銷商資格。此後ODM企業快速成長，進一步帶動了無工廠化妝品經銷商的發展。根據南韓政府資料，2025年南韓共有2萬8412家無工廠化妝品企業，比10年前增加逾4倍。

南韓的化妝品產業過去曾由像日本資生堂（Shiseido）與花王（Kao）這類垂直整合巨型企業主導。這些公司從產品開發到製造幾乎全部一手包辦。然而，隨著以ODM為核心的產業模式普及，南韓傳統企業的發展動能逐漸減弱。受到影響的也包括南韓本土企業，例如愛茉莉太平洋（Amorepacific）與LG生活健康（LG H&H）。

報導指出，這種產業結構變化，與過去全球半導體產業發生的變革十分相似。台積電透過大規模生產蘋果（Apple）、輝達（Nvidia）等客戶所設計的產品而迅速成長。而與此同時，堅持自己建廠自己製造晶片的英特爾，則是陷入苦戰。

去年生產了價值17.9兆韓元（約4100億台幣）的化妝品，連續第二年創下歷史新高。2025年南韓化妝品出口額也創下114億美元（約3676億台幣）的歷史新高，比前一年增加12%。同年，南韓首次超越美國，成為全球第二大化妝品出口國。

南韓化妝品產業另一項特點，是擁有一些能夠充當產品進入全球市場「門戶」的企業。CJ Olive Young是南韓最大的化妝品零售商之一，在南韓擁有約1400家門市，可以向消費者展示 ODM代工的新品牌。如今CJ Olive Young已成為造訪南韓的觀光客必去的購物地點之一。

CJ Olive Young已在美國西岸開設了兩家門市，同時也積極發展跨境網路購物，目前服務範圍已涵蓋約60個國家與地區。

南韓政府也提供策略性支援。2020年前後，南韓政府便把化妝品定位為重點出口產業，與半導體及娛樂產業並列。政府除了擴大對新興品牌提供貸款之外，也舉辦出口諮詢活動等，採取各種措施扶植產業。

不過，中國正逐漸成為一項迫在眉睫的威脅。愈來愈多中國企業正在仿效南韓所建立的ODM模式，進而推動中國美妝品牌的快速成長。