台灣獨特現象！ 曾文生：企業自建AIDC算力四散 電力需求不輸CSP

台電董事長曾文生今（12）日表示，在計算AI算力需求成長趨勢時，他觀察到台灣企業內部自建的AI資料中心（AIDC）都四散在各處，且規模都還不小，甚至不輸大型雲端供應商（CSP），這是台灣獨有的現象。

曾文生今天出席2026「台灣國際智慧能源週」展前記者會，曾文生分享他與台電公司觀察到的一項台灣獨有的現象。

他以30年前台灣社會流行自行組裝電腦，進而降低電腦成本為例，台灣靠著對資訊設備的專業知識及豐富經驗，如今企業也不乏自建AIDC。這現象有別於其他國家在購買算力設備時，是整機櫃集中購買，一座AIDC的電力需求可能是40MW或50MW的集中式需求，但台灣企業通常自建AIDC，也讓用電成長需求四散各處。

曾文生表示，這些企業自建AIDC，通常規模還不小，但電力需求卻分散各地，台電公司非常非常謹慎在觀察這個現象，並循此跡象來預估未來帶動的電力需求是否大爆發。

曾文生並以AI教父、輝達執行長黃仁勳所提的AI五層蛋糕理論表示，未來半導體產業供應鏈的終端供應鏈的最後關鍵角色，就是電力。台灣在國營電力體制下，企業只要向台電申請用電，繳交電費，電力就可供應無虞。但國際上卻不是這樣；半導體供應鏈上，無論是伺服器製造、電腦製造，在建廠的同時也要自建發電廠。

即便台灣供電邏輯與國外不同，國營電力公司承擔著最後供電責任，滿足所有用電需求；但曾文生認為，未來科技產業與電力產業勢必要一同考慮如何互動，這包括電廠開發計畫，與財務面操作。

曾文生說，未來，許多電力選項，將由供需雙方共同決定；例如科技業需要更多再生能源、儲能需求增加；RE100達成目標是2040年或是2050年，電力劇本也不同；這些都要仰賴科技業與發電業共同面對、一同做出投資決策，不太容易再由電力供應方做決定。

曾文生表示，過去，台電公司只面對不到10家的IPP業者（民營電廠），如今，台電要和各種不同的電力供應端合作，包括可以創能的業者、面對數以百計的再生能源業者，中間合約量也多了近百倍。

日前傳出，台電擬請台積電等用電大戶「包電廠」，台電發言人黃美蓮受訪時重申，這些都仍處於概念性討論階段，未來將持續與高科技業溝通，這也與電力資源配置有關，台電沒有把供電責任丟給廠商。